A 1.ª Digital Journey by Hospitalar chegou ao fim e superou todas as expectativas. De 4 a 20 de maio, o evento discutiu, ao longo de 30 horas, as mais importantes questões da cadeia da saúde, representadas em nove comunidades: tecnologia da informação e digital health, facilities, atenção domiciliar e reabilitação, arquitetura e infraestrutura, inovação e tecnologia, compras e supply chain, engenharia clínica, internacional & gestão e energia.
Os números são impressionantes. Foram 7.090 inscritos, 9.281 visitas nos perfis dos expositores, mais de 4.000 participantes, 7.619 visualizações nas sessões de conteúdo, 507 conexões através da plataforma e 100 palestrantes brasileiros e estrangeiros.
O encontro foi realizado com o patrocínio de conteúdo da ASP – Advanced Sterilization Products, Biosalud, Elsevier, InterSystems, MV, Pixeon, Schneider Electric, TOTVS e Vera Rosas.
Os debates e palestras vão prosseguir entre 17 de agosto e 2 de setembro com a 2.ª edição da Digital Journey by Hospitalar.
Tecnologia
As práticas tecnológicas que serão ampliadas ou substituídas na era pós-covid foram tema de painel realizado no dia da abertura, sob coordenação de Guilherme Hummel, coordenador científico do HIMSS Hospitalar Forum e da 1.ª Digital Journey by Hospitalar e head mentor do eHealth Mentor Institute (EMI). Na ocasião, o diretor de TI (CIO) do Hospital Infantil Sabará, Klaiton Simão, afirmou que a entidade adotou uma tecnologia que permite medir a temperatura e realizar exames na pele, orelha e laringe, através de um dispositivo que fica com o paciente e envia os dados para a plataforma que é acessada pelo médico.
Em seguida, o diretor de Tecnologia da Informação (CIO) do Hospital Sírio-Libanês, Ailton Brandão, reforçou que a pandemia impulsionou a aplicação de várias tecnologias. Por exemplo, em fevereiro de 2020, apenas 1% das consultas ambulatoriais do hospital eram feitas pelo teleatendimento. Em abril deste ano este número subiu para 51%. Apesar dos progressos obtidos, o diretor de Transformação Digital da Pixeon, André Gentil, afirmou que é preciso resolver a questão da interoperabilidade, que ainda é o grande gargalo da transformação digital no Brasil para toda a cadeia de saúde.
Facilities
Os limites da responsabilidade da área de hotelaria e dos serviços de Facilities para o controle de infecção hospitalar foram debatidos no dia 5 de maio em painel moderado por Marcelo Boeger, consultor da Hospitalar e Vice-Presidente no Brasil da Associação Mundial de Turismo de Saúde e Bem-Estar.
A gestora de Operações do Hospital Santa Catarina, Gladys Antonioli, crê que o alinhamento e a clareza das responsabilidades de cada setor contribuem para a eficiência das áreas, independentemente dos serviços de Facilities serem ou não terceirizados.
Na opinião de Renata Pereira Guerra, gerente de Qualidade do Núcleo de Estatística da Fundação São Francisco Xavier, o processo precisa ser muito bem desenhado e passar por todas as áreas. Com visão multidisciplinar, é possível definir todas as etapas das ações que devem ser realizadas.
Já a enfermeira Gisele Mota Regis, da Comissão de Controle de Infecção Hospitalar do Hospital SAMOC, entende ser preciso definir responsabilidades no contrato com terceiros ou internamente.
Telemedicina e saúde digital
A entrevista do empresário Salvador Gullo Neto, brasileiro radicado nos Estados Unidos, fundador da Safety4me, startup no Vale do Silício, em São Francisco, foi uma das grandes atrações do penúltimo dia do evento. Ele conversou sobre a adequação da regulação da saúde digital à realidade no pós-pandemia com Fábio Gastal, superintendente de Informação, Inovação e Novos Negócios na Seguros Unimed, assessor Técnico da Hospitalar Feira + Fórum e presidente do Conselho de Administração e diretor-geral da Organização Nacional de Acreditação (ONA).
Durante o bate-papo, Salvador afirmou que avanços da telessaúde nos Estados Unidos foram rápidos, devido à atuação da Associação Americana de Telemedicina e Telessaúde. Na sua visão, os processos de discussão legal não desaceleram a adoção de inovações. E o desenvolvimento de novas tecnologias por startups e pelos grandes players acabam atropelando a regulação. Salvador espera que o Ministério da Saúde esteja atento às possibilidades da telemedicina e que, nos próximos anos, esta ferramenta seja usada para acelerar o acesso de populações carentes ao sistema de saúde.
Resumo
Outras comunidades discutiram temas atuais de grande relevância: a comunidade de atenção domiciliar falou de iniciativas e boas práticas de transição de cuidados, além de como tudo isso foi acelerado pela pandemia; a comunidade de arquitetura e infraestrutura abordou a construção de ambientes saudáveis e a saúde de um edifício hospitalar; a comunidade de inovação e tecnologia tratou da transformação digital na saúde e como as inovações podem ser aplicadas no setor com legislação de incentivos; a comunidade de compras discutiu a otimização do processo de compras de insumos para vacinas e como digitalizar o last mile, para melhorar a entrega e a distribuição interna; a comunidade de engenharia clínica enfatizou como seu trabalho foi enaltecido para o combate à COVID-19; a comunidade internacional & gestão discutiu os desafios para regularização e os impactos da transformação digital; e a comunidade de energia focou em como ter uma gestão socioambiental eficiente e atingir a eficiência energética.
Conhecimento, conexões, negócios
Com o sucesso da primeira edição da Digital Journey, a Hospitalar prepara-se para a 2.ª edição, em agosto. A Informa Markets, organizadora da Hospitalar, segue fomentando a troca de ideias, de conhecimento, de conexões e de negócios para integrar toda a cadeia de saúde.
Ainda é possível assistir a painéis que você tenha perdido. Até outubro, os conteúdos estarão disponíveis “on demand”.
Na plataforma da Hospitalar [1], no seu computador ou no app, vá na aba ‘on demand’ e escolha a palestra de sua preferência.